前職で、サテライトオフィスを誘致1年目は手探り状態でした。国や県が理想とするサテライトオフィスの理想像はありましたが、それだけではうまくいきませんでした。国や県の号令はわかるのですが、自分たちの地方創生はどこに向かっていけばいいのだろう、カリスマ的な人物がいないと無理なんじゃないか、そんなモヤモヤを抱えた日々でした。そんな時、2年目からあわえに支援してもらえることになりました。あわえの研修や吉田代表の書籍を通じて、地に足のついたサテライトオフィス誘致の取り組みがどのようなことなのかが腹落ちしました。今思えば、私たち職員の現場の思いを汲んでくれたのがあわえだったと思います。それからしばらくして、3社のサテライトオフィス誘致が成功し、次年度も数社来てくれることになるなど、成果が目に見えて現れはじめました。